Haber Detayı
06 Kasım 2019 - Çarşamba 22:19
 
Aile Şirketlerinin Hazin Sonu
Royal ev aletleri Şirketinin Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Türkeş ÖNGEL; Gelişmiş Dünya da şirketlerin 3. Kuşaklara aktarılma oranı 45 iken, bu oran ülkemizde 4 seviyesindedir.
İş Dünyası Haberi
Aile Şirketlerinin Hazin Sonu

Royal ev aletleri Şirketinin Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Türkeş ÖNGEL; Gelişmiş Dünya da şirketlerin 3. Kuşaklara aktarılma oranı 45 iken, bu oran ülkemizde 4 seviyesindedir.

Şirketlerinin istikrarı ve gelişimi, devletin ekonomik istikrarı ile doğru orantılıdır. Diyen Royal ev aletleri Şirketini Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Türkeş ÖNGEL;  Gelişmiş Dünya da şirketlerin 3. Kuşaklara aktarılma oranı 45 iken, bu oran ülkemizde 4 seviyesindedir.

Türkiye ekonomisinin standardı ve istikrarı için çok önemli olan bu konuyu neden ve sonuç ilişkileri ile irdelemenin gerekliliğine inanmaktayım. Diyen Royal ev aletleri Şirketini Yönetim Kurulu Başkanı Gökhan Türkeş ÖNGEL, konuşmalarını şöyle sürdürdü; Çünkü Bin bir risk alarak ve bin bir zorlukla kurulan şirketlerin 2. Ve 3. Kuşaklarca haraç mezat satılması ve faaliyetlerine son verilmesi hüzünlüdür. Üstelik her şirket kapanışı, o şirketlerin yıllar içinde oluşturduğu bilgi, birikim ve şirket kültürünün de yok olması demektir. Şirketlerin plansız sonlanması, ortaklar ve hissedarlar arası ilişkileri de olumsuz etkilemektedir. Hatta ülkemiz de bu durum o kadar kanıksanmıştır ki, ‘’Malın Varsa Bu Dünya da Sat Baba’ diye türküler yakılmıştır.

PEKİ, GELİŞMİŞ DÜNYA BU SORUNU NASIL ÇÖZMEKTEDİR?

Gelişmiş dünya,  ister şirket, ister şahıs iştiraklerinde ve hatta aile de, gelecek kuşaklara problem aktarmama adına ‘Şirket Anayasası’ veya ‘Aile Anayasası’ oluşturarak bu sorunu önemli ölçüde çözmüştür. 

Şirket anayasası veya aile anayasası, o şirketin veya o alenin kültürel özelliklerini ve genetik kodlarını taşımaktadır. Onun için de her şirket ve aile anayasası o şirket veya o aileye özel hazırlanmaktadır.

Kurucuların, hükümlerini peşinen kabul ettiği bu anayasa, şirketlerin gelecekte ki yol haritasını belirleyen yazılı bir metindir. Aynı zamanda şirketin ve ailenin yapacağı iştiraklara, standart ve sistem getirmektedir.

Örneklendirmek gerekir ise, şirket anayasası, o şirketin sağlık konusun da uzmanlaşmasını öngörmüş ise gelecek kuşakların yatırımlarını sağlık alanında yapması zorunludur. 

Şirket anayasalarına dönecek olur isek; Anayasa, Şirketin kendi hayatiyetini koruması ve hissedarların çıkarını koruması ana ilkesi ile oluşturulur. Planlama ve yatırım anayasa da belirlendiği şekli ile devam eder. Velev ki, şirket hissedarlarının biri, bir kaçı veya tamamı var olan işi devam ettirmek istemseler bile, şirketin devamlılığını asıl kılarak; şirketin profesyonellerce yönetilmesine, şirketin halka arzına veya şirketin faaliyet konusu ile birlikte satışına anayasa karar verir.

Hatta şirketin yaşamını sürdürmesi olanaksız hale gelmiş ise, son çare olarak kapanışa karar verir ve hissenin nasıl paylaşacağının da ayrıntısını anlatır.

Dolayısı ile miras veya hisse ülüşüm ve paylaşımından yana oluşacak sosyal sorunların da önüne geçmiş olur.

Dolayısı ile bin bir emekle kurduğumuz şirketlerin, bir standarda sahip olması, asırlarca devam etmesi, şayet, şirket kapanışı olacaksa dahi, bunu problemsiz gerçekleştirilebilmesi için bir anayasa hazırlaması

Kesinlikle önem arz etmektedir. Unutulmamalıdır ki; devletler ve şirketler dahil olmak üzere, standardını oluşturmayan, kuralları olmayan ve kurumsallaşmayan yapıların sürdürülebilir başarı sağlaması mümkün değildir.

İsmail KÜPELİ/İstanbul/Serhat Birikim

 

 

Kaynak: Editör:
Etiketler: Aile, Şirketlerinin, Hazin, Sonu,
Yorumlar
Haber Yazılımı istanbul escort porno izle sex hikaye porno indir türk porno escort escort istanbul istanbul escort